Mentoring e tecniche di valutazione aziendale

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Uno Human Potential Coach per una azienda è come il cuore per il corpo: un motore. Serve infatti a spingere energia ovunque, perché possa accendere i sistemi ed i contatti tra i sistemi, ottenendo come risultato una macchina perfetta.

Attraverso una attenta valutazione dei bisogni dell’azienda stessa e dei massimi rappresentanti della stessa, viene stilato un vero e proprio programma di lavoro grazie al quale conseguire step crescenti di successo. Dalla valorizzazione del potenziale umano a disposizione fino al miglioramento delle relazioni personali, il mentore individua man mano i punti di criticità e ricerca le migliori strategia per superarli, così da trasformarli in risorse e non limiti.

Valutare il potenziale di una azienda significa scoprirne i tesori nascosti e fare in modo che possano fungere da catalizzatori di un ulteriore sviluppo del Sistema umano della azienda stessa perché possa ambire ad essere o a confermarsi leader nel mercato.

Durata: 6 mesi

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